Rp384.000 Rp249.000
Apa itu OKR?
OKR adalah singkatan dari Objective & Key Result. Sesuai dengan namanya, OKR terdiri dari dua komponen. Objective adalah tujuan yang sudah ditentukan oleh tim, key result menjadi penanda hasilnya. OKR merupakan salah satu tools yang digunakan untuk mengukur performa kinerja dari suatu perusahaan atau organisasi. Sebagai pengukur performa kinerja, OKR mampu membuat kondisi tim menjadi lebih fokus untuk mencapai impact yang besar dan mendapat capaian melebihi target yang diperkirakan.
Sejarah OKR
Pada 1999, John Doerr melakukan investasi terbesar sepanjang sejarah 19 tahun pekerjaannya sebagai pemodal ventura, yaitu US$ 11,8 juta untuk 12% saham Google. Dan, saat itulah pertama kali Doerr meminta Larry Page dan Sergey Brin memakai Objective & Key Result (OKR) sebagai sistem Goal Setting dan Execution di Google. Dan, sejak itu pula Google selalu memakai OKR.
Ideas are Easy, Execution is Everything, It Takes a Team to Win. Inilah kata-kata terkenal Doerr. Ide itu mudah, pelaksanaan adalah segalanya, butuh sebuah tim yang hebat untuk menang.
Ketika pertama kali bekerja, Doerr masuk ke perusahaan Intel pada 1975. Andy Grove, bosnya, memperkenalkan sistem OKR kepadanya. Grove pada 1975 menamakan sistem ini dengan iMBO, Intel Management By Objectives, yang memodifikasi konsep Peter Drucker —Management By Objective— menjadi Objectives dan Key Results.
Objective adalah tujuan yang kita kejar, dan Key Results adalah pengukuran hasil yang akan dicapai. Objectives menentukan apa yang dikejar, dan Key Results bagaimana mengejarnya.
Objective adalah sasaran, apa yang ingin kita capai: pelanggan lebih happy, penyelesaian servis lebih cepat, layanan rumah makan lebih menyenangkan, target penjualan naik tinggi, atau brand kita lebih dikenal orang. Objective tidak punya “nilai” atau angka. Namun, menjadi arahan prioritas kerja. Sebuah perusahaan bisa punya 1-4 hal kunci yang ingin kita capai.
Key Results (KR) adalah apa tolok ukur, yang membuat kita tahu sasaran kita tercapai atau tidak. Misalkan, objective kita ingin “membuat pelanggan happy”. Di Zume, perusahaan piza yang memakai robot dalam memasak pizanya, KR-nya: Net Promotor Score harus mencapai 42 atau lebih baik, rating order 4,6 atau lebih (dalam skala 5), dan 75 persen pelanggan lebih menyukai piza dari Zume dalam uji-buta. Sebuah pengukuran yang jelas dan dipahami semua orang.
Pelajari dan Implementasikan OKR dalam usahamu!
Ingin perusahaanmu mencapai OKR yang bertumbuh 10 kali lipat seperti Google? Yuk belajar dengan ahlinya di kelas Webinar bersama Bizlab!
Yang akan dipelajari di kelas ini adalah :
## Perkenalan
– Alasan kenapa harus punya goals / tujuan
– Alasan banyak resolusi gagal
– Cara membuat tujuan yang baik
– Pengertian dan contoh OKR
## Pengertian OKR
– OKR Basic rules
– OKR Cycle
– Latihan pembuatan OKR
## OKR For Company
– OKR adoption roadmap
– Appoint OKR master
– Set OKR cadence
– Define company purpose
– Define company OKR
– Define department OKR
– Maintaining OKR
## Define your OKR
– Kesalahan dalam pembuatan OKR
– Perbedaan OKR dan KPI
– OKR Management tools
Kamu akan belajar langsung dari pengajar di kelas Webinar ini, yang beranggotakan hanya 50 orang dalam satu batch (durasi 120 menit).
Daftar Sekarang supaya bisa gabung batch terdekat!
Kelas: Webinar & WhatsApp Group
Sertifikat: Ya
Garansi: Ya
Durasi: 120 Menit
Mulai Kelas: 19.00 WIB
Widi Hastomo merupakan seorang Learning Technology Manager di Lovian.inc. Widi Hastomo adalah OKR Master di Lovian.inc dan sudah berpengalaman mengimplementasikan OKR selama lebih dari 1 tahun.
Mau dapat FREE TIPS: Menyusun OKR? Subscribe WA series dari Bizlab ya!
Kami akan mengirimkan sertifikat dalam bentuk digital melalui email masing-masing peserta yang didaftarkan.
Peserta akan bergabung bersama peserta yang lain di dalam group WhatsApp yang juga telah bergabung pengajar yang dimaksud. Di Kelas WhatsApp, peserta bisa memilih jadwal yang tersedia dan akan diinvite ke Group WA selama durasi masing-masing kelas (per batch) pada hari H sebelum kelas dimulai. Selama di Group WA, pengajar akan share semua materi dlm bentuk ebook, pdf, video, chat, hingga voice note.
Peserta akan mendapatkan materi dari pengajar melalui live streaming bersama peserta lain. Tools / Software yang akan digunakan untuk webinar adalah Zoom Webinar. Peserta bisa membuat akun Zoom terlebih dahulu dan akan menerima “Meeting ID” atau link setelah melakukan pendaftaran dan pembayaran. Peserta akan dimasukkan ke WhatsApp Group sebelum jadwal webinar dimulai di hari H. Setelah webinar selesai, peserta tetap bisa melakukan diskusi di WhatsApp Group selama 24 jam setelahnya.
Untuk proses invite ke dalam Group Whatsapp akan dilakukan pada hari sesuai dengan tanggal yang dipilih saat pendaftaran.
Bizlab memungkinkan peserta belajar dengan berinteraksi langsung dengan pengajar, tatap muka secara online melalui Zoom dan juga diskusi untuk mendapatkan feedback langsung dari pengajar. Bizlab terus berusahan mewujudkan siapa saja bisa belajar tanpa terkendala kefasihan menggunakan teknologi tertentu.
Ya, peserta akan tetap mendapatkan rekaman yang dikirim di WhatsApp Group.
Rp384.000 Rp249.000
Dapatkan materi belajar yang rutin dikirimkan satu kali
setiap harinya ke WhatsApp pribadi di jam 6 pagi atau 8 malam
untuk membaca konten berdurasi hanya 7 – 10 menit saja.
Mulai dari Rp 79.000,-
Daftar untuk perusahaan? Hubungi kami, klik di sini.
4.78
/5Based on 52 rating(s)
10 Customer(s) recommended this item
Sangat Praktis dan dikomunikasikan dengan bahasa yang mudah dipahami
Sangat membantu dan membuat sy lebih fokus mencapai goal yang sy tetapkan
Materinya diprepare dengan simple dan dibawakan dengan bahasa yang gampang dimengerti, fasilitatorpun menjawab pertanyaan dengan jelas
Materi jelas, mudah dipahami, pengajar cukup baik dan berpengalaman ! Terima kasih atas kelas trainingnya !
Materinya jelas, mudah dipahami, pengajar cukup ok ! terima kasih !
Materi sudah cukup bagus, dan pemateri menguasai teknis yang diajarkan dalam kelas. Perlu ditingkatkan lagi dalam hal meningkatkan engagement peserta dalam group wa, kalo perlu kelas ini juga tersedia dalam bentuk webinar online, seperti zoom, meets, dll
Padat, singkat, bermanfaat. Semoga ke depan akan banyak lagi ulasan2 lainnya
saya merasa agak kurang panjang sih untuk sesintya… mungkin di lain waktu bisa dilakukan untuk sesi live
Sangat mudah untuk dipahami, sabar, dan ramah dalam memberikan materi dari setiap sesi yang diberikan. Terima kasih Pak Widi
materinya sangat bagus…sederhana tapi powerful..
Terima kasih Pak Widi
Pengajarnya bagus dan berpengalaman
Materinya singkat padat dn mudah dimengerti utk yg awam seperti saya
Contohnya praktis
Recommended utk yg pengen mendpatkan ilmu dan prakteknya
Sukses selalu
Mudah dipahami, materinya serta contoh yang diberikan pengajar melalui diskusi sangat bermanfaat dan membantu memberikan gambaran bagi kita dalam menerapkan OKR di perusahaan. Sukses terus Bizlab..
Menarik dan mudah dipahami
Membantu dan mudah dipahami
mantul, jadi ada bayangan mengenai OKR dan penerapannya
Beri ulasan tentang kelas ini