Kelas Private: Sukses Berbisnis Ala Facebook dengan North Star Metric

Bisnis mu stagnan dan tidak berkembang? Mungkin kamu salah menentukan Metrik pertumbuhan!

Dalam membangun sebuah bisnis, tentunya kamu akan dihadapkan oleh berbagai permasalahan. Mulai dari masalah sederhana hingga kompleks, dari diri sendiri, partner, hingga pelanggan. Masalah-masalah tersebut tentu bisa menghambat pencapaian tujuan bisnismu.

Maka itu, diperlukan suatu metrik yang dapat digunakan sebagai pemandu dalam mengatur strategi untuk mencapai tujuan bisnis. Nah, salah satu metrik yang tepat untuk membangun suatu bisnis adalah North Star Metric (NSM).

Apa itu North Star Metric? Mungkin terdengar asing, ya?

North Star Metric (NSM) adalah metode yang digunakan oleh Start Up atau perusahaan, untuk menentukan fokus utama dalam men-deliver core value perusahaan, guna pertumbuhan jangka panjang.

Tapi, kenapa harus NSM?

Banyak perusahaan salah menentukan metrik pertumbuhan, sehingga membuat pertumbuhan bisnis terasa stagnan dan tidak berkembang.

Namun dengan NSM, perusahaan mempunyai gambaran/fokus yang jelas untuk meraih pertumbuhan yang sustainable atau berkelanjutan.

Awalnya konsep NSM muncul di Silicon Valley dan hingga saat ini masih ramai digunakan oleh perusahaan ternama dunia, lho! 

Eits, meskipun NSM sangat direkomendasikan untuk menunjang pertumbuhan bisnis, tapi beberapa Startup gagal berkembang dengan konsep ini. Bagaimana bisa?

Ini karena, mereka salah menentukan NSM.

Sebagai contohnya adalah MySpace. Pada masanya, NSM yang digunakan oleh MySpace adalah Registered User (jumlah pengguna yang teregistrasi), sedangkan NSM milik Facebook adalah Daily Active User (jumlah pengguna aktif harian). Kesalahan penentuan NMS yang dilakukan oleh MySpace ini lah yang membuat Facebook lebih sukses daripada Myspace.

Sehingga, dari sini terlihat ya bahwa menentukan Primary Focus yang jelas, akan membantu bisnis untuk mendapatkan pertumbuhan yang sustainable.

Lalu, gimana caranya menentukan NSM yang tepat?

Beruntungnya, kamu bisa mempelajari semua ilmu tersebut di kelas  Bizlab ini, langsung dari ahlinya. Seorang Growth Director, akan mengajarimu secara Private tentang North Star Metric dari NOL.

Materi yang dipelajari, meliputi:

Introduction North Star Metric 

1. What is North Star Metric
2. Story Behind NSM
3. Metode NSM

Bagaimana NSM membantu Start Up mendapatkan sustainability growth

1. Focus  is The key
2. Nsm is About Delivering the core Value Company
3. OIM and OMTM

Cara Menemukan NSM dalam perusahaan

1. NSM for Business Model
2. is about What If and Core Value?
3. NSM is AHA moment
4. 8 Steps Finding your NSM

Real World Case Scenario

1. NSM Goride/Gofood (Super Apps)
2. NSM Spotify (Music Platform)
3. NSM Google (Advertising)
4. NSM AIRBNB (Hotel Booking)
5. NSM Amplitude (SaaS)
6. NSM Tokopedia (Marketplace)
7. NSM Startup Hijab (Fashion)

Summary

Q&A

Sangat lengkap, kan? Tentunya semua materi tersebut sangat bermanfaat untuk pertumbuhan bisnismu.

Oh ya, perlu kamu ketahui, belum banyak orang yang menerapkan metrik ini, lho. Jadi, Segera Daftar, Kuasai Ilmunya, dan Sukseskan Bisnismu!

 

Kelas: 1 On 1 Discussion (Webinar & WhatsApp Group)
Sertifikat: Ya
Garansi: Ya
Durasi: 14 hari
Mulai Kelas: 19.00 WIB

 

Arif tirtana merupakan Lulusan Sarjana Komputer dari Universitas Gadjah Mada Yogyakarta. Arif Tirtana memiliki pengalaman sebagai Internal auditor di Harris Capsrock Communication di Florida, External Security Engginer di Perusahaan Startup Game Developer di Filipina dan External Security Engginer Pelindo 1, dan Juga pernah menjadi General Manager Soramen Indonesia.

Saat ini, arif tirtana bekerja sebagai (Cofounder) Managing & Growth Director di Dapurpintar.id dan juga sebagai Growth Hacker Consultant.