Belajar OKR dan KPI

Rp29.000

Description

  • Anda sedang pusing menentukan KPI divisi atau pribadi?
  • Sudah diminta atasan menggunakan OKR tapi belum paham itu apa?
  • Bingung menentukan KPI yang tepat?

 

Tingginya minat pelanggan akan OKR, membuat kami semakin terdorong untuk memfasilitasi ruang belajar yang mudah dan murah.

Cari tahu yuk, mengapa OKR dan KPI penting untuk perusahaan? 

KPI 

KPI atau Key Performance Indicator merupakan alat ukur yang digunakan untuk mengetahui efektivitas sebuah perusahaan dalam mencapai tujuan.

Keuntungan dari KPI itu sendiri bagi perusahaan adalah Anda bisa mengukur dan melacak sejauh mana progres yang sudah dicapai dalam rangka mencapai target yang sebelumnya telah ditentukan.

OKR

OKR itu sendiri, terdiri dari 2 komponen utama yaitu Objective (tujuan besar yang diukur secara kualitatif) dan Key Result (poin-poin yang harus dipenuhi untuk mencapai objective biasanya diukur secara kuantitatif.

Dilansir dari laman Workfront, ada beberapa keuntungan yang bisa dirasakan perusahaan ketika mampu menerapkan metode OKR,

yaitu: transparansi, mempercepat hasil & menjadi lebih fokus untuk bekerja.

KPI vs OKR

“Ibarat kata, Anda sedang ingin berpergian untuk menuju suatu tempat. Anda menggunakan kendaraan Anda agar sampai di tempat tujuan.

Dalam kasus ini, kendaraan yang Anda gunakan dapat diibaratkan  sebagai OKR. Agar dapat beroperasi dengan baik, semua kendaraan memerlukan bahan bakar.

Bahan bakar dapat diibaratkan sebagai KPI.”

Implementasi di perusahaan

Katakanlah sebuah perusahaan mempunyai

Objective : “Menaikkan penjualan produk sekaligus mendapat pelanggan tetap”

Key result 1: Followers sosmed bertambah 1000 tiap hari

KPI 1: Mengadakan giveaway & membuat konten interaktif dan informatif

Key result 2:Mendapatkan 1000 lead

KPI 2: Menyediakan form lead di landing page

 

 

Materi:

Bab 1 :
– Alasan untuk punya goals/tujuan

Bab 2 :
– Alasan banyak resolusi gagal & cara mencapai tujuan
– Pengertian OKR, Tujuan OKR & Formula OKR

Bab 3:
– Objective
– Key Result

Bab 4:
– Initiative
– OKR Basic rule

Bab 5:
– OKR Basic rule Lanjutan
– OKR Cycle

Bab 6:
– Implementasi OKR di Perusahaan
– Implementasi OKR di Perusahaan Lanjutan

Bab 7:
– Kesalahan umum pembuatan OKR
– OKR vs KPI

Bab 8:
– OKR management Tools

Bab 9:
– Pengenalan KPI

Bab 10:
– Perspective dalam BSC
– Perspective dalam BSC Lanjutan

Bab 11:
– Cara membuat BSC
– KPI untuk perusahaan

Bab 12:
– Kunci utama KPI
– Tips membuat KPI

Bab 13:
– Summary

 

Beli eBook

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “Belajar OKR dan KPI”

Your email address will not be published. Required fields are marked *